协作现场 · PG · POCKET GAMES SOFT
电竞团队的决定是如何形成的
屏幕上看到的是选手操作，背后还涉及指挥、信息汇总、教练准备和赛后复盘。本页用职责矩阵与沟通关系说明团队协作，不指向任何虚构战队、真实人员或赛果。
协作链：准备、执行、复盘
| 环节 | 主要角色 | 可记录的信息 |
|---|---|---|
| 赛前准备 | 教练、分析者与队员 | 规则版本、预定方案、训练重点 |
| 对局执行 | 指挥、信息提供者、执行者 | 关键呼叫、资源状态、临场调整 |
| 赛后复盘 | 所有参与者 | 当时掌握的信息、替代方案、沟通缺口 |
一次指令如何传播
观察到变化
传递简短信息
团队确认条件
执行并回报结果
假设队员发现关键路线暂时无人防守，他应先说明位置与不确定性；指挥随后判断是否足以改变团队安排。沟通质量不只取决于是否迅速，还取决于能否区分已确认与未确认信息。
复盘记录的四个问题
- 当时的目标是什么？
- 有哪些信息能够被队员实际获取？
- 关键沟通是否发生在行动之前？
- 如果重来，哪些可执行条件需要改变？